職場商業經濟

《一線致富》提供了實用的投資方法和獨特的見解，並藉由作者自身的成功經歷來激勵讀者堅持自己的投資目標，如果你正在尋找一本實用且容易理解的投資入門書籍，這本書將是一個不錯的選擇。

你知道嗎？現在大家習以為常的7-11，在剛引進台灣的頭幾年，造成統一企業嚴重虧損，甚至傳出要撤出便利商店事業的風聲。在重新請回徐重仁擔任超商事業部的部長後，7-11才浴火重生，並一路擴店至5000家門市，成為便利商店的龍頭公司。究竟，徐重仁是怎麼辦到的？

《有錢人想的和你不一樣》的作者——哈福•艾克(T.Harv Eker)也曾提及一個概念：「外在的世界是内在世界的展開」。因此，如果想要在外在物質與財富的世界中有美好的呈現，那麼讓自己的內心變得強大又柔軟肯定是致富的必經之路。

金錢本身是中性的物質，決定把金錢花在哪裡，才能決定我們將成為一位怎麼樣的人！我很喜歡書中的一句話：「學習和精進的機會就像蠟燭，可以用來點亮其他蠟燭。」財富如此，愛與善意也是如此。

台積電為台灣的護國神山，也是世界上頂級的晶圓代工企業。晶圓代工的流程非常繁雜，能有高良率的晶片產出，除了依靠高素質的員工外，公司內部的密集溝通十分重要。因此，台積電內部的會議可不馬虎，有許多規則要遵守，一起來看看台積電如何透過會議一步步邁向頂級企業。

主管到底要怎麼帶人才好？民主式領導權威岸見一郎說：「不斥責、不稱讚。」既不能罵，也不能讚美，這樣帶人真的能行嗎？就讓我們與從岸見一郎的對談中，了解其中的道理。

身為職場新鮮人，一定對於很多事情有著諸多疑惑吧？例如職涯發展該不該請教人、怎樣的工作才能算是好工作、怎樣的人脈算是實用的人脈、經歷低潮怎麼辦等等。有這些困擾的你，《成為菁英》或許能問你解惑！

每次開會請大家發表看法時，總是把會議搞得像是守靈會議一樣，沒有人願意開口，為什麼會這樣？這可能與我們長期習慣的工廠式團隊、專業分工有關。學習對話、討論，才能有效改善這種情況。

聽到「等等來開會吧！」，相信許多上班族內心都會大翻白眼，因為大部分會議開了只是在浪費大家的生命，還會延誤到手上工作的進度。究竟要怎樣才可以改善這種狀況？我們可以如何準備一場簡潔、有效率的會議？

品牌怎麼可能不是企業的？品牌雖然是企業登記，但品牌的價值存在於消費者心中，一旦消費者淡忘，或是這個品牌形象不佳而信用破產，那這個品牌還有價值嗎？因此企業在經營品牌一定要時時戒慎恐懼，就像你跟別人借東西一樣，千萬要小心不能砸壞了！