圖片來源:canva 圖庫
AI 橫空出世,改變搜尋與消費習慣,現代行銷學之父科特勒在《行銷 7.0》指出,AI 雖拉近溝通距離卻增加銷售難度。品牌唯有回歸初心,才能在資訊碎片化時代成功突圍。
幾年以前,當我們遇到無法回答的問題時,第一直覺是上網搜尋,甚至到後來因為 Google 搜尋引擎的推出,「上網 Google」變成找資料的代名詞,當時,行銷公司、網路電商的主要戰場,大概會落在「買關鍵字」、「搜尋網頁時優先跳出的廣告訊息」等‧‧‧‧‧‧
幾年之後,你還在用 Google 搜尋嗎?還是萬事都交給 ChatGPT?而整個搜尋型態轉移、社群媒體使用習慣的轉變,會如何影響行銷的管道與方式呢?
現代行銷學之父菲莉普・科特勒的最新力作《行銷 7.0》,不僅告知讀者整個行銷生態的轉變,也提醒行銷人該與時俱進,面對 AI、人工智慧等新興科技的推陳出新,又該如何在資訊碎片化的環境裡,不只抓住觀眾的眼球、還要抓住他們的心。
▌認知羅盤:亙久不變的行銷真理
本書不免俗的會介紹整個社會以及行銷趨勢的演進,從過往的產品導向、銷售導向、到以人為本的行銷、從社群到個人的焦點轉移、以及從個人到體驗的新型態行銷‧‧‧‧‧‧《行銷 7.0》的最新方向,勢必落在「AI 的應用」以及各種不同新型態的 AI 如何改變消費者、使用者習慣。
但在開始介紹「新東西」以前,作者並沒有放棄行銷的通則,舉例來說,書中一再強調的「認知羅盤」就並未因為與時俱進的科技而消失,科特勒所說的「四個行銷工作現場」包含了:品牌故事、價值主張、銷售方式以及顧客體驗。這看似簡單的原理,卻可能因為「AI」的出現而增加難度。在過去,品牌要說好一個故事,只需要讓觀眾、消費者理解內容即可,然而,在這個內容過剩的時代,品牌端更需要被「記住」,除此之外,它還得有效地宣導品牌本身想要展露的核心價值,而不是單純落入迎合消費者的意圖之中,再來,才是談到銷售的模式以及如何讓顧客滿意這場消費的旅程‧‧‧‧‧‧
我們不難發現「行銷 7.0」的競賽,打的不只是一場「搶奪注意力」的戰爭,還必須要「傳遞正確的核心價值」、獲得高流量的同時也必須「成功轉單」。
簡言之,AI 雖然縮短了品牌與消費者溝通的距離,卻也提升了品牌端銷售產品的難度。
書中有一個有趣的例子,作者指出現階段許多買車的消費者其實在踏入店內時,他們對於想購買的車型的相關知識往往比汽車銷售員還要更全面,在面對這樣的銷售環境,品牌端要如何應對成了本書探討的一大主題。而上述提到「比銷售員更懂的消費者」,則是《行銷 7.0》中提到的一個有趣的概念。
▌增強型人類:AI 時代下的終極消費者
AI 的出現以及衍生出的種類正不斷地改變人類的角色,在過去,我們是「計算者」,透過電腦等科技運算的,是預先編成好的邏輯。隨著 AI 的演進,我們的角色也開始轉變,而人工智慧的日新月異,最終會養成一種類型的人類── Augmented Human,也就是書中提到的「增強型人類」。
這類型的消費者、使用者,懂得利用 AI 去重新打造自己的生活型態,例如:根據 App 檢測自己的健康數據打造適合的工作時間、型態以及運動方式,在需要專注時參考AI提供的歌單建議、在開會或需要某些領域的知識時,透過 AI 來快速搜集資訊。
我覺得這類思考也可稱作「與 AI 共同討論最佳的策略」,重點在於「共同討論」,因為此類人不是單純對於 AI 提供的資訊「照單全收」,而是對於資訊具備偵錯及調整的能力、並能自主判斷收穫的不同解答哪一個才是最適用的方式。
▌《行銷 7.0》──重溫行銷架構,在 AI 環境中創造嶄新路徑
回到本文的一開始,行銷的方式正在不斷地改變,除了科技本身,在新科技影響下的人類也跟著演化,作者提到新世代的消費者,甚至會自動忽略無法關閉、不斷跳出的橫幅廣告,記得在 ChatGPT 推出後不久,也曾聽說有人預言接下來的廣告會出現在 AI 生成的「解答裡」,就像 Google 廣告優先推薦的前幾個網頁可能是花最多錢買關鍵字的公司,儘管這樣的應用似乎尚未成真,但指日可待。
《行銷 7.0》的大部分篇幅,仍然專注在消費者行為的底層邏輯,例如早期的三位一體腦模型(掌管生存的舊腦、掌管情緒的中腦、整合理性與感性的新腦)、以及一些心理學的基本原理,也許,真正所謂改變產業的 AI「殺手級應用」尚未出現,因此《行銷 7.0》描繪的現在依舊是個新舊交替的世界,不過,藉著閱讀本書,我們仍能在舊有的迴路中,創造嶄新的學習路徑,成為具備 AI 知識與自我意識的新人類。






.webp)
