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鼎泰豐的經營美學:「聲」活中的頂級服務

鼎泰豐的經營美學:「聲」活中的頂級服務

攝影:WEI-CHE HSIEH;來源:flickr

店在哪裡、人龍就在哪裡的鼎泰豐,在研發出「排隊叫號系統」之前,門口帶位人員為了讓聲音傳得更遠,不得不扯開喉嚨叫號,喊啞了嗓子。即使2015年系統上線,鼎泰豐外場面對的客人是一般餐廳二、三倍,光是迎賓的「您好,裡面請!」一天至少喊上五千次,聲帶紅腫發炎、長繭的狀況時有所聞,讓楊紀華不勝其擾。後來,楊紀華找上國內聲音領域的專家魏世芬求助。

光2017年,鼎泰豐就砸下上百萬開設十二梯次的聲音訓練課,讓二百三十位員工參加,培訓出不少聲音種子講師。魏世芬究竟偷偷傳授鼎泰豐哪些用聲音打動客人的祕訣?

不只人要衣裝,聲音也要衣裝

在這個年代,單一平面的聲音已經不夠用了。因為每個人面對不同對象,就是扮演不同角色。每一個角色使用的聲音線條、用氣和聲調都不盡相同,像主管的聲音必須圓潤通達,而服務的聲音,就得讓人感覺甜美有精神。魏世芬就是教導鼎泰豐員工用音高、輕重和長短,為自己的聲音上妝。

以鼎泰豐員工最常扮演服務客人的角色為例,鼎泰豐不對客人喊「歡迎光臨」,而是「您好,裡面請!」,就是為了讓客人有回家的感覺。魏世芬建議,喊「您好,裡面請!」時,要同時把臉頰上提,讓靠近眼睛周圍的蝶竇腔和鼻腔產生共鳴,發出高音的音頻,聲音聽起來自然像響鈴般甜美。「句尾二、三個字上揚,聽者會有受邀請的感覺,稍微拉長的聲音,比較溫柔,也會讓人期待。」魏世芬解釋。

相對「您好,裡面請!」字尾線條上揚的明亮甜美,向客人致歉時的「對不起!」音調線條則必須往下,而且聲音得放輕,有誠意地說,才不會讓人感到輕浮、漫不經心。

在鼎泰豐,向客人介紹菜單也是服務人員的重頭戲。魏世芬教鼎泰豐員工畫重點說好菜,也就是把店裡與眾不同的特色,提高音調或加上節奏變化。比如「蝦仁炒飯」如果用輕快又明亮的語調念出「炒飯」,自然描繪出飯炒到粒粒分明的美味。又例如,「酸辣湯」念「辣」的速度如果又快又重,辣味就像在嘴裡炸開;「酸」味的力度比「辣」輕一些,但放慢講的話,彷彿感覺酸勁已鑽入身體每個細胞。

聽聲辨位神功——想會說話,先學會聆聽

鼎泰豐員工最為人所知的,就是擁有「聽音辨位」的神功,一聽到筷子掉落聲,就會直接拿筷子往聲音方向送去。但魏世芬認為這還不夠。與客人對話之前,還要先打開五官,覺察客人說話的速度、呼吸的氣息,了解他們的情緒狀態。

如果客人的聲音高漲,氣息從嘴巴衝出來,強烈感受到一個巨大能量隨時要從身體爆發反彈時,服務人員就要提前預防。舉例來說,如果店外等候的客人呼吸開始急促,又頻頻跺腳,代表他們等得不耐煩。又例如,如果聽到導遊焦躁張羅客人的聲音,可能就是上個行程延誤,又得趕下個行程。

這個時候,魏世芬建議,服務人員可以放慢自己的聲音,音調也低一點點,就像魔術師或馴獸師,讓客人暴戾的心情能平復下來,「用輕柔的聲音梳順客人身上張揚的毛,」魏世芬形容,那是用聲音把客人的情緒包起來,然後徹底卸掉。

稱自己很幸運,一進鼎泰豐就參與聲音課程的李宛儒說,「魏老師把我的耳朵徹底打開。」李宛儒回想,以前工作時太專注在服務當下,也許正為客人核對餐點,或為客人倒茶,眼裡只有那桌客人,容不下其他小事。

如今,看到客人等待她拿帆布置物架,不停地在包包裡翻找,或是焦躁地捲頭髮,說出的字詞也一再重覆,李宛儒知道,那是客人肚子餓的聲音。要是客人抬頭向她要薑絲的角度,只有平時的一半高,聲音也沒那麼輕快,她也能馬上意會,應是前一位服務人員還沒送上,所以再催一次,她除了重覆字句「好的好的,馬上來!」也會刻意加快腳步送上。

對外聆聽之外,魏世芬還要求鼎泰豐員工也聆聽自己的內在,包括身體的狀況、內在的感受,認真消化後,再選擇回應客人的方式,「如果肚子痛或前一晚睡不好,聲音會緊縮起來,容易讓客人產生不樂意服務的誤解。」

三位一體配合打造完美聲音——眼神、肢體和微笑

就算聲音表現得再熱情,要是眼神飄忽不定,不斷眨眼,眉毛一高一低,肢體僵硬,客人依然會感到不安和疑惑。服務業都被要求,跟客人說話時,要看著對方的眼睛,結果為了表示誠懇做過了頭,反而讓客人感覺咄咄逼人的壓迫感。

魏世芬建議,與其死瞪著客人,還不如偶爾看看他的眼睛,偶爾看著他的眉心或眼睛周圍,「客人會感覺你很尊重,而且有在注意他,但不會造成壓迫感,」除此之外,還要打開心胸去接納對方,眼神自然就會流露出那份誠意。她也提醒鼎泰豐員工,說話時要帶點微笑,嘴不用張太開,牙齒不用露太多,客人自然能感受到服務人員的邀請歡迎之意。

有趣的是,即使在無法碰面的情況下,必須透過電話與客人溝通,服務人員眼神和微笑的動作也得做足,聲音才能完美傳遞出去。就像日本服務最好的帝國飯店,每位電話客服中心人員的桌上都擺著一面鏡子,提醒自己微笑,才能發出甜美的聲音,魏世芬也一再向鼎泰豐員工強調,「接電話時如果臉頰沒有上提,眼神不專注,聲音就會讓客人感覺不積極。」

本文摘自天下雜誌《剛剛好的款待:米其林服務心法×數位場景行銷×沉浸式體驗,在線上線下持續創造價值的服務一點訣》,王一芝、施逸筠、楊孟軒、羅璿、鄭景雯 著

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