世界很大，有些想法卻無處宣洩，在文字墜地之前輕輕地接住，安置在開根好讓它茁壯，讓焦點生根發芽。我們相信每篇文章都是獨一無二的，就如同每個人，都是獨特且可貴。
很多主管都喜歡用自己人，這有什麼好處？為什麼？
思考左右決策、決策帶動行動、行動決定成果 3C通路教父淬鍊半世紀心法，不藏私傳授
在管理上，只要與「人」有關的事，通常最棘手也最困難。
《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》本書如同書名所示，既生動又挑釁。
如果你還不知道是誰那麼厲害，那你真的得點進看一下。
＂管理者的第一要務，就是確保自己帶領的人既幸福又成功。＂
你的專業與優勢，只能夠把你帶到現在的位置，當你越引以為傲，你就越容易困在原地！
打破 轉化 創造，擺脫盲從的束縛，成為獨一無二的領頭者。
他也從讓員工討厭的老闆，成功變成德國最受歡迎企業家之一。
所謂「創新」是什麼？貝佐斯擁有的創新能力又是什麼？
