關鍵字 : 團隊管理

華倫．巴菲特曾說：「當潮水退去，才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測，也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。過往的經驗法則逐漸失效，領導者更要穩住陣腳，才能帶領團隊乘風破浪！

學會以系統思考想解方，用一頁式圖表管專案，不超支、不超時，擺脫低效努力，從提案到執行精準達標！

做主管的，聽到一對一會議就皺眉頭。流於形式浪費時間，更怕踩到地雷惹來後患。身為部屬，聽到一對一會議就眼前一黑。我出了什麼問題嗎？到底要怎麼準備才好？

信心是預測未來的控制感！要決策，就需要洞悉自己和對手的信心度！

主管好難當！新人總是一言不和就離職？面對新世代，先學好這三個管理心法！

團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？大缺工時代，如果你還不了解與上下世代的共事之道，無法「對症求才」，只會累死自己。

★日本亞馬遜讀者4星好評！史上最強、最簡單易懂的 KPI 實作聖經，從基礎到實踐，幫你輕鬆取得最佳成果！

《紐約時報》《華爾街日報》亞馬遜書店暢銷書 《金融時報》The Next Big Idea Club選書強推 《原子習慣》作者克利爾：「這本書讓你每天都能做出更聰明的決定。」 明智的抉擇，讓你進入對的賽道，放大努力 通透清晰思考的底層邏輯，是決定成就的隱性優勢

為什麼有些人明明出類拔萃，關鍵時刻卻難以脫穎而出？ 為什麼有些人看起來平平無奇，卻能突破困境，反敗為勝？ 你如何在日常與突發狀況中發揮最佳表現── 取決於「你是什麼樣的人」，而不僅僅是「你會什麼」

在管理上，只要與「人」有關的事，通常最棘手也最困難。