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帶「人」好難?21堂主管帶人學,幫你突破職場困境

在管理上,只要與「人」有關的事,通常最棘手也最困難。

無論是什麼公司,目標都只有一個!

運用「TOC制約法」,讓你發現企業經營的盲點,重新確立「目標」!

超越蘋果成為道瓊科技新股王! Salesforce 靠的是「Ohana」

成立才不過21年的道瓊科技股新股王,貝尼奧夫的Salesforce經營心法,值得你一看。

輔佐賈柏斯,拯救貝佐斯

如果你還不知道是誰那麼厲害,那你真的得點進看一下。

頭銜使你成為管理者,部屬使你成為領導人

"管理者的第一要務,就是確保自己帶領的人既幸福又成功。"

讓員工有___,是皮克斯團隊能成功的關鍵

我們找到了「心理安全感」這把開啟組織動能的關鍵鑰匙

主管平時不給建議,只在績效評估時拿機關槍對我掃射

轉眼年度績效考核又要到了,你準備好了嗎?

《破框能力》像心靈雞湯一樣的職場工具書,推你一把踏出舒適圈

你的專業與優勢,只能夠把你帶到現在的位置,當你越引以為傲,你就越容易困在原地!

莫守成規:突破框架,利用多樣性帶出好團隊

打破 轉化 創造,擺脫盲從的束縛,成為獨一無二的領頭者。

愈了解人性弱點,愈能做出好決策

無論生活還是職場,我們時常在做決策,但是,你真的做對了嗎?