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「早上到職,下午離職?」──面對新世代的 3 個管理心法!

主管好難當!新人總是一言不和就離職?面對新世代,先學好這三個管理心法!

「00 後整頓職場?」跨世代主管的管理心法:千萬別講大道理!

團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動?大缺工時代,如果你還不了解與上下世代的共事之道,無法「對症求才」,只會累死自己。

KPI難用又沒效?專家:重新檢視,避開這 4 種常見錯誤!

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常說這三句話?你可能陷入了「自利性偏誤」!

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聚集頂尖人才卻無法成就夢幻團隊?《潛質》告訴你:技能不是唯一標準

為什麼有些人明明出類拔萃,關鍵時刻卻難以脫穎而出? 為什麼有些人看起來平平無奇,卻能突破困境,反敗為勝? 你如何在日常與突發狀況中發揮最佳表現── 取決於「你是什麼樣的人」,而不僅僅是「你會什麼」

帶「人」好難?21堂主管帶人學,幫你突破職場困境

在管理上,只要與「人」有關的事,通常最棘手也最困難。

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超越蘋果成為道瓊科技新股王! Salesforce 靠的是「Ohana」

成立才不過21年的道瓊科技股新股王,貝尼奧夫的Salesforce經營心法,值得你一看。

輔佐賈柏斯,拯救貝佐斯

如果你還不知道是誰那麼厲害,那你真的得點進看一下。

頭銜使你成為管理者,部屬使你成為領導人

"管理者的第一要務,就是確保自己帶領的人既幸福又成功。"