圖片來源：canva 圖庫
在人工智慧迅速發展的時代，數據分析已經不是獨佔優勢。《原始智慧》新書揭示，結合直覺與想像力的行動思維，才是職場突圍與解決複雜問題的關鍵。
這本《原始智慧》的內容相當有意思，討論的是人類如何培養「運動智慧」，也就是建立、決定自己生活的計畫與故事的智慧。而我們的人生，往往就是由一個又一個的行動組合起來；所以，建立計畫、決策當然是件非常重要的事情了。
本書的副標題是「AI 無法取代的四種人類天賦」。換言之，在這個 AI 愈來愈發達的時代，人類的「原始智慧」，反倒顯得更為重要。本書著重討論的是「運動智慧」，而不是分析資料的智慧。關於對資料的分析，科技與人工智慧早就可以做到許多人類做不了的事。很可能的，至少就目前科技與社會發展的情況來看，本書所說的「原始智慧」，也就是人類建構計畫與故事的智慧，才是我們不會被 AI 取代的地方。
▌兩條路徑培養「原始智慧」
這本《原始智慧》的研究，主要匯合了兩條路徑：一是作者弗萊契（Angus Fletcher）對「人類智慧」的研究；二是弗萊契和美國陸軍特種作戰部隊的合作。弗萊契和其團隊根據「特種部隊」的具體情況，以及軍隊成員的經驗、資料和回饋，進一步建立、調整出了一套培養、運用「原始智慧」的明確方法。
根據弗萊契的研究，大腦智慧可分為兩種功能：「邏輯功能」和「運動功能」。其中，「原始智慧」，指的是較常被人們忽略的「運動功能」。人們透過運動功能，可以構想出一個「故事計畫」，把原本可能無關的元素加以「關聯」在一起。相對的，「邏輯功能」雖然在「分析既有的情況與資料」非常有用，但不擅長於「創造連結」、「設立框架」、「蒐集新的資料」等，這些對我們做出決策和行動也非常重要的步驟。並且，正如前面所說的：在這個 AI 愈來愈盛行的時代，「邏輯功能」未必須要由人類去發揮，而可能將愈來愈多的交付給 AI 來完成了。
▌開發與生俱來的人類本能
那麼，具體來說，「運動智慧」有哪些相關的天賦，可以幫助我們擬定計畫、做出決策呢？弗萊契特別指出了「直覺」、「想像力」、「情緒」、「常識」這四大要素。總之，這四大要素讓我們可以因應具體情況，在邏輯之外（不是違反邏輯），來建立新的連結、想法與計畫。而實際有哪些程序、案例呢？這就要回到本書，裡面提到的種種特種部隊訓練方法。我們可以在本書中讀到：弗萊契不只是外在的擬定新的特種部隊訓練方法，而是也從部隊原本的訓練方法、成員的經驗中學習，讓他對人類「原始智慧」的理論理解能夠落實下來。
▲ 即使已經蒐集完整數據、和 AI 討論並擬定方向，還是可能做出錯誤決策！（來源：ChatGPT）
最後，我們必須談談要實際培養「原始智慧」，該怎麼做。我把這個過程分成「評量」和「練習」兩大部分。本書中提供了一套系統化的資源，可以幫助我們去進行上述兩大步驟。首先，我們可以先做書中的「評量」，透過統計自己答題的結果，我們可以大致找到自己比較不擅長的「原始智慧」要素。接著，我們就可以針對這些較不擅長的原始智慧，去做促進、加強的「想像」的「練習」。
書中也提供了非常明確的練習方法，將「練習時想像、思考的範圍」、「練習時想像、思考的方向」、「練習用的道具」等細節，都界定的相當清楚。不過，要真正的、完整的進行這些練習，就要讀者親自去閱讀《原始智慧》一書了；相信這本書一定能開拓我們比較容易忽視的人類智慧，讓我們的生活與決策更加完整、全面。
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