世界很大,有些想法卻無處宣洩,在文字墜地之前輕輕地接住,安置在開根好讓它茁壯,讓焦點生根發芽。我們相信每篇文章都是獨一無二的,就如同每個人,都是獨特且可貴。
很多主管都喜歡用自己人,這有什麼好處?為什麼?
思考左右決策、決策帶動行動、行動決定成果 3C通路教父淬鍊半世紀心法,不藏私傳授
在管理上,只要與「人」有關的事,通常最棘手也最困難。
運用「TOC制約法」,讓你發現企業經營的盲點,重新確立「目標」!
亞馬遜的商業實務與幕後故事大揭密!
無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,
自由不是負責的反義詞,而是通往負責的途徑。
成立才不過21年的道瓊科技股新股王,貝尼奧夫的Salesforce經營心法,值得你一看。
但你得注意了!「誠實敢言,是維持自由的必要手段。」
《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?》本書如同書名所示,既生動又挑釁。