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告別關係中的沉默與指責!《人際關係的思維槓桿》修復僵化的人際困境

告別關係中的沉默與指責!《人際關係的思維槓桿》修復僵化的人際困境

圖片來源:canva 圖庫
總是在關係中感到委屈或無效溝通嗎?思維槓桿教你撬動困境,精準表達需求,建立更有韌性的人際連結。

我讀這本書最大的感受是:它是一本從「理解自己」出發,帶領我們與他人建立連結、劃清界限,甚至學習如何「健康衝突」的實用指南。書中的每個觀點都讓我很有共鳴。如果你跟我一樣,之前沒聽過《思維槓桿》的 Podcast,也完全不影響這本書的閱讀體驗,反而能讓你用最純粹的視角去吸收這些智慧。以下是這本書帶給我的三個深刻啟發:

▌啟發一:透過「愛的語言」發現自己,也看見對方

書中介紹了「愛的五種語言」:肯定的話語、精心的時刻、接收禮物、服務的行動、身體的接觸。

讀到這裡時我非常有共鳴。過去我曾邀請伴侶一起測試,在測試前我就觀察到雙方表達愛的方式很不一樣,結果出爐,我們「愛的語言」果然不同!透過了解彼此的愛之語,我們更能理解對方渴望被愛的方式。如果你願意嘗試用對方喜歡的語言去相處,雙方就能達到一種最佳平衡,從彼此身上獲取能量。

曾經發生在我朋友身上的狀況是,老婆的愛之語是「服務的行動」,她覺得辛苦照顧家庭就是愛;但老公渴望的是「身體的接觸」。結果老公覺得感受不到愛,老婆覺得滿腹委屈。

這就是典型的「語言不通」。

以我為例,我的愛之語是「身體的接觸」。現在我和伴侶養成了一個習慣:每天出門前都要擁抱。這份小小的舉動就像是我們的「充電儀式」,開啟能量滿滿的一天。就像書中說的:「愛之語的練習,是為了讓愛能夠好好地抵達對方的心。」

▌啟發二:溝通的框架──寫下事實、覺察感受、提出請求

在情緒上頭時,我們很常以「你」為起手式來指責對方。書中提到的「非暴力溝通」對我非常受用,這也是我一直在努力學習的溝通方式。這個框架分為四個簡單的步驟:

  1.  觀察事實:說出你看到的客觀現象。

  2.  表達感受:誠實說出你的情緒。

  3.  找出原因:說出情緒背後的需求。

  4.  提出請求:明確告訴對方希望怎麼做。

書中舉了一個情境:伴侶晚歸卻沒先通知。過往我們容易劈頭就罵:「你每次都這樣!你根本不在乎我!」只要出現「又」、「每次」這種字眼,通常都帶有強烈的情緒指責。若換成「非暴力溝通」,你可以試著這樣說:

  •  事實:「我觀察到你最近有幾次晚回家,沒有先通知我。」

  •  感受:「我感到有點受傷與擔心。」

  •  原因:「因為我需要被重視,希望我們之間能保持聯絡。」

  •  需求:「如果你下次會晚回家,希望可以提前告訴我一聲。」

經營關係不能將「對方理應了解自己」視為理所當然。唯有持續練習非暴力溝通,才能在時間推移中,依然了解彼此。

▌啟發三:學習為自己發聲,尊重自己的價值

在職場的某段時間,我也曾像作者說的那樣,成為了「沉默的擁護者」。

我總是以和為貴,害怕衝突的場面。但選擇沉默,其實代表我不尊重自己觀點的價值,也不相信自己有處理爭執的能力。

賈伯斯曾說:「我喜歡和聰明人共事,因為完全不用考慮他們的自尊心。」我認為這裡的「聰明人」指的是具備「成長型思維」的人。對他們來說,意見被否定不是失敗,而是學習的機會。他們不認為「意見沒被採納」就代表「自己不好」。

這也是我仍在學習的地方:相信自己、尊重自己的價值,並勇敢為自己發聲。

找回關係中的主導權

如果你也常在人際關係中感到委屈、或覺得「溝通好累」,這本《人際關係的思維槓桿》裡還有 26 個實用的支點,能幫你撬動那些僵化的關係困境。推薦你翻開這本書,找回與人連結的能量!


本文作者為 不正田心

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