民主式領導:不可以斥責,也不可以稱讚部屬,我這主管也太難當?!
主管到底要怎麼帶人才好?民主式領導權威岸見一郎說:「不斥責、不稱讚。」既不能罵,也不能讚美,這樣帶人真的能行嗎?就讓我們與從岸見一郎的對談中,了解其中的道理。
主管到底要怎麼帶人才好?民主式領導權威岸見一郎說:「不斥責、不稱讚。」既不能罵,也不能讚美,這樣帶人真的能行嗎?就讓我們與從岸見一郎的對談中,了解其中的道理。
身為職場新鮮人,一定對於很多事情有著諸多疑惑吧?例如職涯發展該不該請教人、怎樣的工作才能算是好工作、怎樣的人脈算是實用的人脈、經歷低潮怎麼辦等等。有這些困擾的你,《成為菁英》或許能問你解惑!
每次開會請大家發表看法時,總是把會議搞得像是守靈會議一樣,沒有人願意開口,為什麼會這樣?這可能與我們長期習慣的工廠式團隊、專業分工有關。學習對話、討論,才能有效改善這種情況。
聽到「等等來開會吧!」,相信許多上班族內心都會大翻白眼,因為大部分會議開了只是在浪費大家的生命,還會延誤到手上工作的進度。究竟要怎樣才可以改善這種狀況?我們可以如何準備一場簡潔、有效率的會議?
品牌怎麼可能不是企業的?品牌雖然是企業登記,但品牌的價值存在於消費者心中,一旦消費者淡忘,或是這個品牌形象不佳而信用破產,那這個品牌還有價值嗎?因此企業在經營品牌一定要時時戒慎恐懼,就像你跟別人借東西一樣,千萬要小心不能砸壞了!
《投資別再情緒化!讓數據說話 用科學方法讓本金百倍奉還》是一本協助投資者以科學化方法投資的投資工具參考書,透過科學化的驗證打破你對於投資股票的迷思,真正擁抱數據找到投資最佳解答!
有80%的成功人士,他們的職涯發展與他們原先的規劃並不相同,而讓他們職涯產生轉機的關鍵即是「人脈」。人脈的重要性大家有目共睹,但如何培養人脈、培養哪一種人脈,才能讓自己的職涯迎來轉機,是大家都想知道的問題。
現代人常常覺得時間不夠用,是因為我們工時過長。但你知道嗎?我們的工時比起幾十年前的人還要短,但感到時間匱乏的卻比以往還高,這是為什麼呢?讓我們一起認識「時間陷阱」,了解背後的原因。
Covid19疫情爆發後,許多公司開始採取居家辦公,而實體面試也逐漸被線上面試取代。雖然都是面試,但兩者要注意的眉角還是不太一樣,尤其是線上面試能取得的訊息有限,面試官如何在這短暫的面試過程中,找到合適的人才,面試者又應該抱持何種心態參與面試,是個值得好好討論的議題。
對於想要入門投資理財的新手來說,本書可以作為進入股票市場的入門指引!透過股票知識的認識與學習,並且建構基本面分析與技術面分析的兩大基本功力,可以有效提高投資者在市場上選股、交易的技巧,增進自己的投資績效。